GERENTE
POR PRIMERA VEZ.
Es un clásico que recomiendo.
Hace ya algunas semanas terminé de leer el libro Gerente Por
Primera Vez -5ta Edición-; tengo que decir que muchos de los consejos y
prácticas ahí descritas, ya las conocía y las estaba poniendo en práctica, pero
tengo que reconocer que estos consejos los aprendí gracias a mi padre, de lo
que sabía, él me los había enseñado. También debo mencionar que las partes que
desconocía me son ahora útiles, quiero hacer una revisión rápida -pero no
descuidada- del libro, solo para dejar con la sensación de que si es de tu
interés, debes leerlo.
1. Recién
supervisas personal?
2. Nunca
has negociado para resolver problemas realmente serios en la compañía?
3. Siempre
has hecho labores operativas?
4. Estas en
un nuevo puesto a nivel directivo/gerencial/supervisión?
5. Eres
gerente, y tienes alta rotación en tu departamento?
6. Eres
gerente, y le has gritado a tu personal?
7. Eres
gerente y siempre tienen "mucho trabajo"? atrasado?
Si respondes afirmativamente a esas preguntas, deberías de
leer el libro, tal vez, conozcas mucho de lo que ahí se dice, pero nunca está
de más ver qué es lo que estás haciendo bien/mal, y/o de que otras formas se
pueden hacer lo que estás haciendo.
Parte de las cosas que me llamaron la atención es que estando
en un nuevo cargo de mayor nivel, te puedes ayudar de otros departamentos para
llevar a cabo tu función, no necesariamente tienes que hacerlo tu todo, por
ejemplo puedes apoyarte en Recursos Humanos para que manejen ciertas cuestiones
delicadas de tu personal, que aunque las pudieras manejar, no es conveniente ni
sano.
Otro buen punto, es el trato con tus superiores, pensaba que
el trabajo duro, era suficiente para sacar el trabajo y mantener contentos a
los jefes; con ese trato uno sale "tablas"; pero realmente uno busca
hacer las cosas de forma excelente, es ahí donde aparte de trabajo arduo, se
requiere de comunicación y mucho tacto. Resumen tomado:
http://miguelcrispin.blogspot.pe/2008/05/libro-gerente-por-primera-vez.html
