MTC actualizó inventario Vial de Rutas de la Red Vial Nacional, Departamental y Vecinal a Diciembre 2016.
El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) aprobó, mediante D.S
Nº 011-2016-MTC, aprueba la actualización del clasificador de Rutas del SINAC,
teniendo en cuenta:
I.La información actualizada y consolidada en función a los cambios que
han experimentado las vías,
II.Las precisiones y ajustes de las carreteras de la Red Vial Nacional que
atraviesan zonas urbanas, en algunas ciudades del país,
III.Las clasificaciones y reclasificaciones de vías, aprobadas mediante
Resoluciones Ministeriales,
IV.Las precisiones de la Red Vial Departamental o Regional de los
veinticuatro (24) departamentos y la Provincia Constitucional del Callao,
V.La actualización de la Red Vial Vecinal o Rural, teniendo como base
la información obtenida de los Planes Viales Provinciales Participativos;
La información del
inventario vial actualizado por el tipo de superficie, por departamento, se tiene:
Caminos Nacionales
Caminos Departamentales
PAVIMENTADA
NO PAVIMENTADA
Sub
Total
Asfaltada
Solución
Básica
Sub Total
Afirmada
Sin Afirmar
Trocha
Sub Total
3,381.7
314.1
3,695.7
16,243.4
2,643.2
2721.7
21,608.2
25,304.0
Caminos Vecinales
PAVIMENTADA
NO PAVIMENTADA
Sub Total
Asfaltada
Afirmada
Sin Afirmar
Trocha
Sub Total
1,915.2
28,103.3
27,085.8
56,813.5
112,002.7
113,917.8
DESCARGAR INFORMACIÓN POR DEPARTAMENTOS Y PROVINCIAS
¿Por qué hay tanta gente talentosa que no es ni remotamente exitosa?
Breve síntesis del libro de John Maxwell
Texto preparado por Cograf Comunicaciones como lectura de apoyo en nuestros programas de entrenamiento. http://www.cograf.com/asesoria/lecturas
En la actualidad no basta con ser talentoso para destacarse del resto de las personas. De hecho, si sólo dependiera de ser talentoso para tener éxito, ¿por qué hay tanta gente talentosa que no es ni remotamente exitosa?
Quien aspire genuinamente a destacarse del resto de la gente talentosa, deberá tomar ciertas decisiones personales que permiten aprovechar su talento individual. Y quien toma estas decisiones deja de ser simplemente talentoso y comienza a resaltar. Decisión 1: Creer
Independientemente de cuáles sean sus talentos como persona, si usted no cree en sí mismo no logrará todo aquello de lo que es capaz. Si quiere alcanzar el éxito debe creer.
No se concentre sólo en su talento si quiere que este crezca al máximo. Cultive el poder de sus creencias. Esté a la expectativa de que puede lograr grandes cosas y luego actúe. Los resultados se obtienen actuando. Pero para que todo salga bien es preciso tener expectativas y creer. Decisión 2: Pasión
Siempre que sentimos pasión por algo actuamos con entusiasmo y energía. Continuamos y continuamos hasta que logramos nuestros objetivos. No hay nada que sustituya a la pasión a la vital porque:
- Es siempre el primer paso para lograr algo.
- Incrementa nuestra fuerza de voluntad.
- Permite quemar energía.
- Es siempre la base de la excelencia.
- Permite que todas las barreras desaparezcan.
- Es muy contagiosa y adictiva.
Si no contamos con la energía necesaria para aprovechar al máximo nuestros talentos, entonces debemos encender nuestra pasión.
Decisión 3: Iniciativa
Si realmente queremos aprovechar nuestro potencial debemos mostrar iniciativa y actuar. La iniciativa es vital porque:
- Es el primer paso para llegar bien a algún sitio.
- Puede contrarrestar nuestros temores.
- Siempre les abre la puerta a otras oportunidades.
- Disuelve los callejones sin salida y alivia las dificultades. Decisión 4: Concentración
En la mayoría de los casos, el éxito no es un hecho único sino la realización progresiva de un ideal que vale la pena. Siempre que participemos en un proceso necesitaremos tiempo. Este es el punto en el que es necesaria la concentración.
Si no nos concentramos a la hora de lograr algo, terminaremos haciendo muchas cosas interesantes, pero que no se acercarán a los logros que ansiamos.
Decisión 5: Preparación
Es tan fácil reconocer retrospectivamente lo valioso que fue la preparación, que resulta un enigma por qué hay tan poca gente que se prepara bien.
Prepararnos bien es lo que nos permite aprovechar realmente nuestros talentos y sacar el máximo de las oportunidades.
La preparación es más un proceso que un evento singular. Mientras más preparados estemos, seremos más capaces de aprovechar las oportunidades.
Decisión 6: Práctica
Nadie nace con mucho talento. Para ser bueno hay que practicar. La práctica mejora los talentos naturales y permite desarrollar nuevas destrezas.
A medida que practicamos descubrimos con más detalle cuáles son nuestros talentos naturales. La práctica constante crea una disciplina mental que será muy útil en situaciones difíciles.
Decisión 7: Perseverancia
La perseverancia significa que triunfaremos no porque estamos destinados sino porque estamos decididos. Nunca se siente a esperar el éxito. Tome la iniciativa y actúe. La vida no es una carrera larga sino una
sucesión de carreras cortas, cada una con sus propios retos y exigencias.
Las personas perseverantes ganan una serie de pequeñas batallas todos los días, que luego generan resultados que son valiosos en conjunto.
Decisión 8: Valor
Nunca descubriremos nuestros talentos si no tenemos valor. En la vida hay muchos momentos en los que se necesita un cambio, pero muchas veces parece más fácil no hacer nada.
Las personas con valor se sumergen en la situación y la enfrentan aunque esto suponga mostrar las debilidades. Nuestro valor se pondrá a prueba muchas veces cuando tratemos de conseguir algo.
Decisión 9: Sed de conocimientos
Por lo general, los grandes líderes son reconocidos por su sed de nuevos conocimientos. A pesar de que tengan un impresionante historial de logros, ellos siguen formulándose preguntas, confrontando retos y buscando la respuesta a diversos problemas. Es el espíritu del aprendizaje continuo.
La gente exitosa enfoca el aprendizaje como una tarea de toda la vida, no cómo algo que hicieron en la juventud, o como cursos aislados.
Decisión 10: Carácter
En cierto sentido, las personas son como icebergs: Sólo 15% es visible y el 85% restante está bajo la superficie. El carácter está en esa porción que yace debajo de la superficie, y se puede resumir en cuatro elementos:
1. La disciplina para hacer aquello que uno sabe que es lo correcto.
2. Los valores o principios que guían nuestra vida.
3. La identidad personal.
4. El nivel de integridad o la sintonía entre los hechos y los valores.
Decisión 11: Relaciones
Las relaciones que entablamos nos pueden energizar o dejar sin energía.
Si queremos contar con grande logros, debemos asegurarnos de que nuestras relaciones personales sean un valor agregado en nuestras vidas y que saquen lo mejor de nosotros.
Las relaciones suelen pasar por las siguientes etapas:
1. Relaciones superficiales en las que las personas sólo se conocen.
2. Relaciones estructuradas que dependen de encuentros recurrentes.
3. Relaciones seguras en las que las personas confían una en la otra.
4. Relaciones sólidas en las que las personas tratan de apoyarse entre sí.
Decisión 12: Responsabilidad
En términos generales, la sociedad tiende a sobrestimar el talento y a menospreciar la importancia de la responsabilidad. Esto es desafortunado porque la responsabilidad es el fundamento del verdadero éxito.
La responsabilidad, cuando se maneja adecuadamente, conlleva más responsabilidad en el futuro.
A medida que actuamos con responsabilidad, forjamos nuestra reputación y la fortalecemos. Si queremos que la gente confíe en nosotros, debemos ser responsables.
Decisión 13: Trabajo en equipo
Los equipos no sólo permiten obtener más de lo que obtendríamos como individuos y, además, tienen un efecto acumulativo. Un grupo de personas puede literalmente mover montañas.
Entre los beneficios del trabajo en equipo se destacan:
- El equipo divide el trabajo en porciones más manejables. Cuando varias personas hacen su parte el resultado puede llegar a ser impresionante.
Hace ya algunas semanas terminé de leer el libro Gerente Por
Primera Vez -5ta Edición-; tengo que decir que muchos de los consejos y
prácticas ahí descritas, ya las conocía y las estaba poniendo en práctica, pero
tengo que reconocer que estos consejos los aprendí gracias a mi padre, de lo
que sabía, él me los había enseñado. También debo mencionar que las partes que
desconocía me son ahora útiles, quiero hacer una revisión rápida -pero no
descuidada- del libro, solo para dejar con la sensación de que si es de tu
interés, debes leerlo.
1. Recién
supervisas personal?
2. Nunca
has negociado para resolver problemas realmente serios en la compañía?
3. Siempre
has hecho labores operativas?
4. Estas en
un nuevo puesto a nivel directivo/gerencial/supervisión?
5. Eres
gerente, y tienes alta rotación en tu departamento?
6. Eres
gerente, y le has gritado a tu personal?
7. Eres
gerente y siempre tienen "mucho trabajo"? atrasado?
Si respondes afirmativamente a esas preguntas, deberías de
leer el libro, tal vez, conozcas mucho de lo que ahí se dice, pero nunca está
de más ver qué es lo que estás haciendo bien/mal, y/o de que otras formas se
pueden hacer lo que estás haciendo.
Parte de las cosas que me llamaron la atención es que estando
en un nuevo cargo de mayor nivel, te puedes ayudar de otros departamentos para
llevar a cabo tu función, no necesariamente tienes que hacerlo tu todo, por
ejemplo puedes apoyarte en Recursos Humanos para que manejen ciertas cuestiones
delicadas de tu personal, que aunque las pudieras manejar, no es conveniente ni
sano.
Otro buen punto, es el trato con tus superiores, pensaba que
el trabajo duro, era suficiente para sacar el trabajo y mantener contentos a
los jefes; con ese trato uno sale "tablas"; pero realmente uno busca
hacer las cosas de forma excelente, es ahí donde aparte de trabajo arduo, se
requiere de comunicación y mucho tacto. Resumen tomado:
http://miguelcrispin.blogspot.pe/2008/05/libro-gerente-por-primera-vez.html
Aplicativo Web de Programación y Formulación del Presupuesto del año 2017 para la emisión de los reportes de la Aprobación Institucional del Año 2017.
Recientemente el MEF DGPP, activo
el Aplicativo Web de Programación y Formulación del Presupuesto del año 2017
para la emisión de los reportes de la Aprobación Institucional del Año 2017,
que se requieran.
El aplicativo web se encuentra disponible en la
siguiente dirección electrónica:
El Usuario de las entidades
son las mismas que se utilizó el año pasado, la clave es la misma con la que
ingresaron en la etapa anterior de la Revisión de la Programación Multianual.
Aplicativo WEB de
Programación y Formulación del Presupuesto
TRANSFERENCIA DE RECURSOS EN EL PRESUPUESTO AÑO 2016, PARA EL FINANCIAMIENTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DE CAMINOS DEPARTAMENTALES Y VECINALES
Con fecha 30 de noviembre se ha publicado el DS 032-2016-EF, con el cual se transfiere los recursos para la continuidad del mantenimiento rutinario a cargo de los Gobiernos Departamentales y Gobiernos Locales - IVPs.
Habilitación III Etapa Programación y Formulación del Presupuesto del Año 2017
Revisión
de la Programación Multianual - Gobiernos Nacional, Regional y Locales
Como parte de la
mejora de la calidad del registro de la Formulación del Presupuesto del Año
2017, se está aperturando la etapa III del Aplicativo Web de la Programación y
Formulación del Presupuesto:
"Revisión de la Programación
Multianual" para que las
Entidades Públicas puedan realizar ajustes a la información del presupuesto del
año 2017 y la actualización de la Programación Multianual 2018-2019 de los
Gobiernos Nacional, Regional y Locales.
AJUSTES DEL PRESUPUESTO 2017
Los ajustes del
presupuesto correspondiente al año 2017 pueden realizarse al interior de las
actividades y proyectos, Departamento, Fuente de Financiamiento, Rubro,
Categoría del Gasto y Genérica del gasto.
Asimismo, el
aplicativo permitirá actualizar los datos de la meta presupuestal: Finalidad,
Unidad de Medida, Cantidad Física de la meta, Provincia y Distrito. No se puede
realizar modificaciones entre Unidades Ejecutoras.
Esta
funcionalidad va a estar habilitada hasta el día14 de Octubre.
El aplicativo
web se encuentra disponible en la siguiente dirección electrónica:
Con la finalidad de Implementar el SIAF-SP en los IVPs Institutos Viales Provinciales, en coordinación con el CONECTAMEF Arequipa se ha realizado la capacitación a los Gerentes, Asistentes Administrativos y Contadores.
Se pone a disposición las diapositivas de Capacitación.
A la fecha son 2,786 Empresas Proveedores Inhabilitados para contratar con el Estado.
Los servidores públicos deben de tener especial cuidado al momento de llevar a cabo los procesos de contrataciones, sobre todo con los impedimentos establecidos en el artículo 11 de la Ley 30225; también se encuentran impedidos para ser participantes, postores y/o contratistas según estable el artículo 248, del Reglamento D.S. No. 350-2015-EF.
a)Las personas condenadas
mediante sentencia consentida o ejecutoriada por delitos de concusión, peculado,
corrupción de funcionarios, enriquecimiento ilícito, tráfico de influencias y
actos ilícitos en remates, licitaciones y concursos públicos; así como las
personas jurídicas cuyos representantes legales sean condenados mediante
sentencia consentida o ejecutoriada por los mismos delitos.
b)Las personas jurídicas
que cuenten con dos o más socios comunes, con acciones, participaciones, o
aportes superiores al cinco por ciento (5%) del capital o patrimonio social en
cada uno de ellos, que participen en un mismo procedimiento de selección Idéntica
disposición es aplicable cuando una persona natural con inscripción vigente en
el RNP, tenga acciones, participaciones o aportes iguales o superiores al cinco
por ciento (5%) del capital social en una o más personas jurídicas con
inscripción vigente en el RNP.
c)Las personas naturales o
jurídicas a través de las cuales, por razón de las personas que las representan,
las constituyen o alguna otra circunstancia comprobable son continuación,
derivación, sucesión, o testaferro, de otra persona impedida,
independientemente de la forma jurídica empleada para eludir dicha condición,
tales como fusión, escisión, reorganización, transformación o similares.
Para visualizar la Relación de proveedores sancionados por el Tribunal de Contrataciones del Estado con sanción vigente, Socios, Representante y los Órganos de Administración de los Proveedores Sancionados.
A partir del año 2016, los Institutos Viales Provinciales usaran el aplicativo Web SIAF-Módulo Contable - Información Financiera y Presupuestal.
A partir del 2016, las Entidades que presentaban por el SICON
Visual, como la Superintendencia de Banca Seguros y AFP, Entidades Captadoras,
Fondo Consolidado de Reservas Previsionales, Sociedades de Beneficencia
Pública, Institutos Viales Provinciales
y Centros Poblados, van a presentar su
información del Cierre Contable mensual, trimestral, semestral y anual a través
del aplicativo web SIAF- Módulo Contable- Información Financiera y Presupuestal,
como lo establece Directiva N°
003-2016-EF/51.01 “Información Financiera, Presupuestaria y Complementaria con
Periodicidad Mensual, Trimestral y Semestral por las Entidades Gubernamentales
del Estado”, pueden acceder con el mismo USUARIO y CLAVE que usaron para la
Conciliación del Marco Legal.
MODULOS A UTILIZAR
1. MODULO DE REGISTRO DE INFORMACION PRESUPUESTAL
Aplicable a partir del 2016 para la SBS, la SUNAT (captadora), las Sociedades de Beneficencia Pública, los Institutos Viales Provinciales y Centros Poblados, deberán registrar su información presupuestaria, como los dispositivos legales y resoluciones, así como su Ejecución mensual a través del aplicativo web “Módulo de Información Financiera Presupuestal” utilizando el link siguiente previo al acceso del Módulo SIAF Contable WEB:http://apps2.mef.gob.pe/siafmef/index.jsp
Para ingresar al aplicativo web de forma correcta, se recomienda ingresar por el Navegador Chrome.
2. PRESENTACION DE INFORMACION DEL CIERRE CONTABLE FINANCIERO Y PRESUPUESTAL (WEB)
De acceso para todas las Entidades como: como la Superintendencia de Banca Seguros y AFP, Entidades Captadoras, Fondo Consolidado de Reservas Previsionales, Sociedades de Beneficencia Pública, Institutos Viales Provinciales y Centros Poblados.
El Contador podrá Ingresar al aplicativo web, del Módulo Contable a través del link, con su respectivo USUARIO y CLAVE asignado para su Entidad, link:https://apps4.mineco.gob.pe/siafwebcontapp/
Para acceder, usar el mismo USUARIO y CLAVE de acceso al SISTRAN y del aplicativo del pto. 1.
El Contador del Pliego o quien haga sus veces, será el único autorizado para solicitar el USUARIO y CLAVE de acceso a su Sectorista de la DGCP correspondiente.
Una vez CERRADO el Pliego podrá imprimir sus Formatos presupuestarios y Anexos para su presentación a la DGCP, en caso de requerir modificar la información, el contador del Pliego solicitará su apertura a su respectivo Sectorista. La DGCP para recién corregir su información y volver a cerrar.
La Contraloría General de la República, aprueba la Directiva Nº 008-2016-CG/GPROD denominada “Auditoría de Desempeño” y el “Manual de Auditoría de Desempeño”.
Las Auditorías de Desempeño que se encuentren en proceso en el marco de la Directiva Nº 011-2013CG/ADE se adecuarán a los documentos normativos aprobados por la presente Resolución, a partir de la etapa de ejecución.
Finalidad: Implementar y desarrollar la Auditoría de Desempeño para contribuir a una mejora de la gestión de los recursos públicos, de tal forma que se realice con eficacia, eficiencia, economía y calidad.
Auditoría de Desempeño:
La Auditoría de Desempeño es un examen de la eficacia, eficiencia, economía y calidad de la producción y entrega de los bienes o servicios que realizan las entidades públicas, con la finalidad de alcanzar resultados en beneficio del ciudadano.
Dimensiones de la Auditoría de Desempeño
Las dimensiones de desempeño son los aspectos que, analizados de manera individual o conjunta, según la información disponible, permiten concluir sobre el desempeño de la producción y entrega de un bien o servicio público. Estas dimensiones se describen a continuación.
a) Eficacia: Es el logro o grado de cumplimiento de las metas, objetivos establecidos o resultados.
b) Eficiencia: Es la relación entre la producción de un bien o servicio y los insumos utilizados para dicho fin, la cual se puede comparar con un referente nacional o internacional.
c) Economía: Es la capacidad de administrar adecuadamente los recursos financieros.
FUENTE: http://www.elperuano.com.pe/; 05 de Mayo 2016
